Για την καλλιέργεια μιας συμπεριληπτικής κουλτούρας είναι απαραίτητη η ανάπτυξη ενός κοινού λεξιλογίου μεταξύ των εργαζομένων μιας επιχείρησης, έτσι ώστε να δημιουργηθεί ένα πλαίσιο αναφοράς που θα επιτρέπει στα μέλη κάθε ομάδας να αποδίδουν αντίστοιχη έννοια σε επιθυμητές και μη επιθυμητές πρακτικές. Μέσα από αυτό το σεμινάριο θα ορίσουμε βασικές έννοιες που σχετίζονται με την Ισότητα, τη Διαφορετικότητα και τη Συμπερίληψη και θα τις συνδέσουμε με καθημερινά φαινόμενα στον κόσμο της εργασίας, προτείνοντας παράλληλα τα εργαλεία εκείνα που μπορούν να μας υποστηρίξουν στη δημιουργία ενός πιο ισότιμου και δίκαιου εργασιακού περιβάλλοντος.
Χρησιμοποιήστε τα φίλτρα για να δείτε θεματικές που σας ενδιαφέρουν.
- Προβολή Όλων
- Customer experience
- Γενικές Θεματικές DEI
- Ζητήματα ΛΟΑΤΚΙ+
- Αναπηρία και μακροχρόνια ασθένεια
- Ζητήματα κουλτούρας
- Ζητήματα νευροδιαφορετικότητας
- Ζητήματα διαγενεακής συμπερίληψης
- Ζητήματα ευθυνών φροντίδας
- Ζητήματα έμφυλης ισότητας
- HR
- Ειδικές θεματικές
- Communications/ Marketing
- ESG/Compliance
- Procurement
- All employees
- People Leaders
- Senior management
Βασικές έννοιες και αρχές Διαφορετικότητας, Ισότητας & Συμπερίληψης
Διαχείριση ασυνείδητης προκατάληψης
Η ασυνείδητη προκατάληψη και τα στερεότυπα αποτελούν μία από τις κυριότερες αιτίες που επιβραδύνονται ή αποτυγχάνουν οι προσπάθειες να καλλιεργήσουμε την ισότητα, τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη στο εργασιακό περιβάλλον και τις ομάδες μας. Παρότι πρόκειται για ένα μηχανισμό επιβίωσης που όλοι και όλες φέρουμε, οι προκαταλήψεις γίνονται εμπόδιο στην ουσιαστική επικοινωνία και συμπερίληψη στον χώρο εργασίας όταν επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουμε τους ανθρώπους και σχετιζόμαστε μαζί τους. Πώς μπορούμε, λοιπόν, να αναγνωρίσουμε τα στερεότυπα, να εντοπίσουμε την επίδρασή τους στη συμπεριφορά μας και να ανακαλύψουμε εργαλεία που θα μας βοηθήσουν να διαχειριστούμε τις προκαταλήψεις τις δικές μας και των άλλων, ώστε να μην επηρεάζουν αρνητικά τη συνεργασία μας και να μην αποτελούν εμπόδιο στην αποδοχή της διαφορετικότητας, την ανάπτυξη των συνεργατών/ιδών και των υφισταμένων μας ή την επένδυση που κάνουμε στον ίδιο τον εαυτό μας;
*Στο σεμινάριο για εργαζόμενους/ες εστιάζουμε στην ευθύνη καθενός και καθεμίας στη διαχείριση της προκατάληψης, ενώ στα σεμινάρια στελεχών στη διαχείρισή της σε επίπεδο ομάδων/οργανισμών.
Άμεσες & έμμεσες διακρίσεις
Η δημιουργία ενός ισότιμου και συμπεριληπτικού περιβάλλοντος που σέβεται τη διαφορετικότητα αποτελεί ζητούμενο και στόχο για έναν αυξανόμενο αριθμό επιχειρήσεων και οργανισμών, ωστόσο οι άμεσες και έμμεσες διακρίσεις συχνά λειτουργούν ως εμπόδιο που μας εμποδίζει να φτάσουμε σε αυτό τον προορισμό.
Η δημιουργία ενός ισότιμου και συμπεριληπτικού περιβάλλοντος που σέβεται τη διαφορετικότητα αποτελεί ζητούμενο και στόχο για έναν αυξανόμενο αριθμό επιχειρήσεων και οργανισμών, ωστόσο οι άμεσες και έμμεσες διακρίσεις συχνά λειτουργούν ως εμπόδιο που μας εμποδίζει να φτάσουμε σε αυτό τον προορισμό. Σε αυτό το διαδραστικό σεμινάριο, οι συμμετέχοντες και οι συμμετέχουσες εξοικειώνονται με την έννοια της άμεσης και έμμεσης διάκρισης, μαθαίνουν να αναγνωρίζουν παραδείγματα τέτοιων περιστατικών, διερευνούν το νομοθετικό πλαίσιο γύρω από τις διακρίσεις και ανακαλύπτουν εργαλεία που μπορούν να τους υποστηρίξουν στην πρόληψη των διακρίσεων, στην αντιμετώπισή τους, καθώς και την υποστήριξη των ατόμων που τις υφίστανται.
Αποτελεσματική επικοινωνία ομάδων που χαρακτηρίζονται από ποικιλομορφία
Το σεμινάριο αυτό αφορά την υποστήριξη ομάδων που δίνουν αξία στην διαφορετικότητα και επενδύουν στο να την κάνουν να λειτουργήσει αποτελεσματικά. Μέσα από βιωματικές δραστηριότητες που ενισχύουν την ενεργητική ακρόαση, την ενσυναίσθηση και την εμπιστοσύνη,διερευνούμε τι σημαίνει να δουλεύουμε με άτομα με διαφορετικά χαρακτηριστικά από εμάς, πώς μπορούμε να επικοινωνήσουμε ανοιχτά, χωρίς τα όρια των προκαταλήψεων που φέρουμε, και πώς μπορούμε να οδηγήσουμε τις ομάδες μας σε αποτελέσματα που δημιουργούν θετική αλλαγή, αξιοποιώντας στο μέγιστο τις δυνάμεις όλων.
Συμπεριληπτική επικοινωνία
Οι λέξεις, οι εικόνες και τα κανάλια που χρησιμοποιούνται στην ενδοεταιρική επικοινωνία αποδεικνύονται καθοριστικά για την ενεργοποίηση, την αφοσίωση και το αίσθημα του ανήκειν που βιώνουν τα άτομα και οι ομάδες των εργαζομένων. Ταυτόχρονα, και ένα διαφημιστικό μήνυμα μπορεί, χωρίς να το καταλάβουμε, να γίνει σεξιστικό ή ρατσιστικό ή με άλλο τρόπο να αποξενώσει ένα μέρος του κοινού λόγω της διαφορετικότητάς του. Τι σημαίνει, λοιπόν, στ’ αλήθεια συμπεριληπτική επικοινωνία; Σε αυτό το εργαστήριο θα διερευνήσουμε μεθόδους και εργαλεία που θα μας επιτρέψουν να αξιοποιήσουμε τη γλώσσα και τα μηνύματα στο εσωτερικό και το εξωτερικό του οργανισμού ως μέσο καλλιέργειας μιας ισότιμης συμπεριληπτικής κουλτούρας και διαμόρφωσης ενός πιο υπεύθυνου εταιρικού προφίλ.
Σεβασμός ορίων και πρόληψη της βίας και της παρενόχλησης
Όσο εύκολο είναι να καταδικάσουμε τα φαινόμενα βίας και παρενόχλησης στην εργασία, τόσο δύσκολο είναι κάποιες φορές να διασφαλίσουμε ότι κατανοούμε όλοι και όλες με τον ίδιο τρόπο τους όρους, τα όρια και την κουλτούρα μιας ομάδας όταν συζητάμε για τα θέματα αυτά. Το σεμινάριο αυτό θα βοηθήσει συμμετέχοντες και συμμετέχουσες να καλλιεργήσουν ένα κοινό λεξιλόγιο γύρω από βασικές έννοιες, να εξασκηθούν στην αναγνώριση και τον σεβασμό των προσωπικών ορίων και να συνδημιουργήσουν έναν κώδικα επικοινωνίας και παρέμβασης που θα διασφαλίσει ότι το επιθυμητό πλαίσιο συνύπαρξης τηρείται και συμπεριλαμβάνει τις ανάγκες όλων.
Changemaking: Πώς μπορούμε να γίνουμε φορείς θετικής αλλαγής;
Σε αυτό το διαδραστικό σεμινάριο, οι συμμετέχοντες και οι συμμετέχουσες θα έχουν την ευκαιρία να σκεφτούν και να συνομιλήσουν σε σχέση με τις θετικές αλλαγές που οι ίδιοι θα ήθελαν να δουν στο χώρο της εργασίας τους και θα επανεξετάσουν, ατομικά και συλλογικά, τους περιορισμούς που αισθάνονται ότι δεν τους επιτρέπουν να τις πετύχουν. Με την ολοκλήρωση του εργαστηρίου, θα έχουμε ορίσει με μεγαλύτερη ακρίβεια τη σφαίρα του ελέγχου και της επιρροής μας, καθώς και τις δεξιότητες εκείνες που μας υποστηρίζουν στο να γίνουμε φορείς ουσιαστικής αλλαγής σε όποια φάση της ζωής ή της επαγγελματικής μας σταδιοδρομίας κι αν βρισκόμαστε.
Η συμπερίληψη της καθημερινότητας ή How to become an ally
Σε αυτό το διαδραστικό σεμινάριο θα περάσουμε από τη θεωρία στην πράξη και θα χτίσουμε μια εργαλειοθήκη που θα μας επιτρέψει να υποστηρίξουμε ουσιαστικά άτομα που ανήκουν σε υποεκπροσωπούμενες ομάδες στο χώρο της εργασίας μας. Για όσες και όσους θέλουν να δώσουν βήμα και να επενδύσουν σε άτομα με περιορισμένες ευκαιρίες, να αντιμετωπίσουν τις διακρίσεις και να προλάβουν τις ανισότητες, το εργαστήριο αυτό θα προσφέρει στοιχεία, μεθόδους και πρακτικά βήματα ώστε να μπορέσουν να βάλουν τις καλύτερες προθέσεις τους σε εφαρμογή και να συνδημιουργήσουν ένα συμπεριληπτικό περιβάλλον δουλειάς για όλες και όλους.
Εκπαίδευση bystanders για αποτελεσματικές παρεμβάσεις
Πώς παρεμβαίνουμε όταν παρατηρούμε δίπλα μας κάποια συμπεριφορά που παραβιάζει τις αρχές της ισότητας, της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης; Πώς θα καταφέρουμε να πάρουμε θέση απέναντι στις διακρίσεις, τη βία και την παρενόχληση, διατηρώντας τις ισορροπίες που θα μας επιτρέψουν να φέρουμε μια θετική αλλαγή; Και τελικά πώς μπαίνουμε σε δύσκολες συζητήσεις χωρίς να παρασυρόμαστε από τον θυμό, τον φόβο, την αμηχανία ή την αδράνεια; Σε αυτό το σεμινάριο γνωρίζουμε μαζί πρακτικά εργαλεία που θα μας βοηθήσουν, τις επόμενες φορές, να βάλουμε όρια και να υποστηρίξουμε τα άτομα που το έχουν ανάγκη με τρόπο ασφαλή αλλά και αποτελεσματικό.
Growth mindset & συμπεριληπτική αλλαγή
Συνηθίζουμε να συζητάμε για το growth mindset στο πλαίσιο της επαγγελματικής μας απόδοσης, τι συμβαίνει όμως όταν καλούμαστε να προσαρμοστούμε σε ένα ευρύτερο κύμα κοινωνικών αλλαγών που μας προσκαλούν να αναθεωρήσουμε παγιωμένες πεποιθήσεις σχετικά με τις σχέσεις μεταξύ διαφορετικών κοινωνικών ομάδων, τα όρια του χιούμορ και τα αιτήματα για μεγαλύτερη ισότητα και συμπερίληψη στον κόσμο της εργασίας; Πώς μπορούμε να διαχειριστούμε τις αντιστάσεις, τις δικές μας και των γύρω μας, να επαναπροσδιορίσουμε τις αξίες μας και να γίνουμε και οι ίδιοι και οι ίδιες φορείς θετικής αλλαγής; Μέσα από προσωπικά και ιστορικά παραδείγματα, καίρια ερωτήματα και μοίρασμα απόψεων και εμπειριών, προτείνουμε έναν τέτοιο δρόμο που μπορούμε να ακολουθήσουμε μαζί..
Υποστήριξη της συμφιλίωσης ιδιωτικής και επαγγελματικής ζωής εργαζομένων
Σε μια εποχή όπου η συμφιλίωση επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής αποτελεί κεντρικό ζητούμενο για τις νέες γενιές ταλέντων, η δυνατότητα ενός εργοδότη να δημιουργήσει ένα περιβάλλον σεβασμού και ευελιξίας αποδεικνύεται καθοριστική για την συγκράτηση και την ανάπτυξη των πιο ικανών εργαζομένων και στελεχών του. Σε αυτό το σεμινάριο, στελέχη από τμήματα HR και Internal Communications θα έχουν την ευκαιρία να επιμορφωθούν σε πολιτικές και καλές πρακτικές που μπορούν να εφαρμοστούν για να υποστηρίξουν ουσιαστικά τους εργαζόμενους και εργαζόμενες, με ή χωρίς ευθύνες φροντίδας, στον εργασιακό τους ρόλο
Συμπεριληπτική ανατροφοδότηση
Η παροχή ανατροφοδότησης (feedback) αποτελεί ένα από τα βασικά πεδία ανάπτυξης συνειδητών ή ασυνείδητων διακρίσεων και εκδήλωσης προκαταλήψεων και στερεοτύπων. Επειδή όμως το feedback αποτελεί βασικό εργαλείο προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης, καθώς και της αύξησης της αποδοτικότητας των εργαζομένων στο πλαίσιο ενός οργανισμού, είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τα άτομα που διαχειρίζονται ομάδες να μπορούν να δίνουν feedback με τρόπο συμπεριληπτικό και ισότιμο, ο οποίος σέβεται τη διαφορετικότητα και λαμβάνει υπ’ όψιν τις διαφορετικές ανάγκες, αξίες και χαρακτηριστικά των ατόμων. Σε αυτό το διαδραστικό εργαστήριο εξετάζουμε τους τρόπους με τους οποίους επηρεάζεται η ανατροφοδότηση από την ασυνείδητη προκατάληψη και τις διακρίσεις και εξερευνούμε εργαλεία για να διαχειριστούμε αποτελεσματικά αυτές τις παρεμβολές.
Καλλιέργεια ψυχολογικής ασφάλειας στην εργασία
Η ψυχολογική ασφάλεια στον χώρο εργασίας αποτελεί ένα βασικό παράγοντα ευημερίας των ανθρώπων. Μέσα από τη συστημική εξερεύνηση των συναισθημάτων με την τεχνική EmC οι συμμετέχοντες και οι συμμετέχουσες έρχονται σε επαφή με ένα εξαιρετικό εργαλείο για την διαχείριση των έντονων συναισθηματικών διακυμάνσεων στον εργασιακό χώρο. Μαθαίνουν πώς να αντιμετωπίζουν τις συγκρούσεις, εργαλεία για να αποκατασταθούν οι σχέσεις μέσα στις ομάδες και πώς να διαχειρίζονται καταστάσεις υψηλού στρες. Μέσα από αυτό το βιωματικό σεμινάριο τα άτομα σχηματίζουν ισχυρότερους δεσμούς, νιώθουν ασφάλεια να εκφραστούν και αυξάνεται η εργασιακή τους ικανοποιήση και η παραγωγικότητα.
Κατάρτιση και υλοποίηση πλάνων DEI
Σε αυτό το σεμινάριο, στελέχη από τμήματα HR και Επικοινωνίας της εταιρείας μπορούν να αποκτήσουν γνώσεις και δεξιότητες που θα τους επιτρέψουν να κατανοήσουν σε βάθος τα ζητήματα γύρω από την ισότητα, τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη στο χώρο εργασίας, να διαγνώσουν τα δυνατά και αδύνατα σημεία του οργανισμού τους στα θέματα αυτά, να καταρτίσουν ουσιαστικά και εφαρμόσιμα πλάνα ισότητας και να παρακολουθήσουν/αξιολογήσουν την εφαρμογή τους, έτσι ώστε να συνεισφέρουν στη δημιουργία ενός πιο υπεύθυνου και συμπεριληπτικού περιβάλλοντος εργασίας που θα εξασφαλίσει την παραγωγικότητα και δέσμευση των εργαζομένων και αναβαθμίσει τόσο το εργοδοτικό όσο και κοινωνικό προφίλ της επιχείρησης.
Προσλήψεις & προαγωγές χωρίς διακρίσεις
Το πεδίο των προσλήψεων, των αξιολογήσεων και των προαγωγών αποτελεί έναν από τους βασικούς άξονες όπου εκφράζονται οι ασυνείδητες προκαταλήψεις μας και οι παρατηρήσιμες διακρίσεις. Γι’ αυτό και η επιμόρφωση στελεχών HR στο πώς μπορούν να περιορίσουν τις παρεμβολές αυτές στις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες τους αποδεικνύεται κρίσιμη για την καλλιέργεια μιας ισότιμης και συμπεριληπτικής κουλτούρας. Σε αυτό το πρακτικό σεμινάριο θα διερευνήσουμε πώς μπορεί να εκφράζεται η διάκριση μέσα στις πολιτικές και διαδικασίες του οργανισμού και θα διερευνήσουμε πρακτικούς τρόπους με τους οποίους κάθε βήμα της διαδρομής μπορεί να γίνει πιο ουσιαστικά αξιοκρατικό και δίκαιο για όλες και όλους.
Δεξιότητες διαχείρισης remote ομάδων
Η εξ αποστάσεως εργασία δεν αποτελεί πρόκληση μόνο για τα μέλη μιας ομάδας αλλά και για τα άτομα που καλούνται να ηγηθούν των ομάδων αυτών και να διασφαλίσουν τη συνεκτικότητα και την αποτελεσματικότητά τους. Σε αυτό το διαδραστικό σεμινάριο θα διερευνήσουμε τις δεξιότητες και τα εργαλεία που μπορούν να βοηθήσουν οποιαδήποτε και οποιονδήποτε manager να καλλιεργήσει την ουσιαστική επικοινωνία ανάμεσα στα μέλη ομάδων που εργάζονται από απόσταση, να διασφαλίσει τη συνέπεια, συμπεριληπτικότητα και παραγωγικότητα του συνόλου και να χτίσει την αφοσίωση και την αυτοκινητοποίηση των συνεργατών/ιδών της, ακόμα και όταν δεν εργάζονται στον ίδιο φυσικό χώρο συχνά.
Επίγνωση και συναισθηματική νοημοσύνη ως εργαλεία συμπεριληπτικής ηγεσίας
Στο πεδίο της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης, η αναγνώριση του τρόπου με τον οποίο λειτουργεί το μυαλό μας σε συνειδητό, υποσυνείδητο και ασυνείδητο επίπεδο μπορεί να βελτιώσει σημαντικά τη συναισθηματική μας νοημοσύνη και την αποτελεσματικότητα των ηγετικών μας δεξιοτήτων. Στο διαδραστικό αυτό σεμινάριο, θα εξερευνήσουμε πώς η συνείδηση επηρεάζει συγκεκριμένα σημεία του εγκεφάλου, πώς το υποσυνείδητο καθορίζει τις αντιδράσεις μας και πώς το ασυνείδητο διαμορφώνει τη συμπεριφορά μας με τρόπους που μπορεί να μην αντιλαμβανόμαστε εύκολα. Αυτές οι βαθύτερες διεργασίες έχουν άμεση επίδραση στη συναισθηματική μας νοημοσύνη, δηλαδή στην ικανότητά μας να αναγνωρίζουμε, να κατανοούμε και να διαχειριζόμαστε τα συναισθήματά μας καθώς και των άλλων. Η επίγνωση αυτών των επιπέδων του νου είναι σημαντική για τους ηγέτες και τις ηγέτιδες, καθώς τους επιτρέπει να καθοδηγούν τόσο τις καθημερινές τους πράξεις όσο και τις πιο στρατηγικές αποφάσεις. Η αυξημένη συνειδητότητα και η ενισχυμένη συναισθηματική νοημοσύνη είναι τα πρώτα βήματα προς την πρόληψη των διακρίσεων και την προώθηση ενός συμπεριληπτικού περιβάλλοντος.
Συλλογή και διαχείριση δεδομένων για τη Διαφορετικότητα & Συμπερίληψη
Ποιος είναι ο ρόλος των προσωπικών δεδομένων για την εδραίωση και προώθηση μιας ισότιμης και συμπεριληπτικής κουλτούρας στο εταιρικό οικοσύστημα και πώς μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι η συλλογή και επεξεργασία των δεδομένων θα υποστηρίξει ουσιαστικά τους στόχους αυτούς χωρίς να παραβιάσει τα δικαιώματα των εργαζομένων ή άλλων ενδιαφερόμενων μερών του οργανισμού; Σε αυτό το σεμινάριο, που απευθύνεται κυρίως σε στελέχη ανθρώπινου δυναμικού, συλλογής και διαχείρισης δεδομένων και τμημάτων κανονιστικής συμμόρφωσης, θα διερευνήσουμε τις ηθικές και πρακτικές διαστάσεις της αποτελεσματικής συλλογής, επεξεργασίας και επικοινωνίας δεδομένων με στόχο την κατάρτιση και υλοποίηση βιώσιμων στρατηγικών DEI.
Διαφορετικότητα, Ισότιμη Πρόσβαση & Συμπερίληψη στην αλυσίδα αξίας
Στο σημερινό ολοένα και πιο ποικιλόμορφο επιχειρηματικό τοπίο, η προώθηση της Διαφορετικότητας, της Ισότιμης πρόσβασης και της Συμπερίληψης σε όλη την αλυσίδα αξίας της εταιρείας σας δεν αποτελεί απλώς ηθική επιταγή, αλλά στρατηγικό πλεονέκτημα. Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για να προσφέρει στα στελέχη του οργανισμό τις γνώσεις και τα εργαλεία που είναι απαραίτητα για την προάσπιση των αρχών DEI σε κάθε στάδιο της αλυσίδας αξίας σας, από τους προμηθευτές έως τους πελάτες σας. Το σεμινάριο αφορά πρωτίστως στελέχη, επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού, ειδικούς της εφοδιαστικής αλυσίδας και προσαρμόζεται πάντα στις μοναδικές ανάγκες και στόχους της εκάστοτε εταιρείας.
Η διαχείριση και βιωσιμότητα της αλλαγής
Για εταιρείες και οργανισμούς που έχουν ξεκινήσει τη δική τους διαδρομή προς την καλλιέργεια μιας πιο ισότιμης κουλτούρας και τη μεταμόρφωση τους σε πιο συμπεριληπτικούς εργοδότες ή/και παρόχους προϊόντων και υπηρεσιών, πολλές φορές η πρόκληση εντοπίζεται στην προετοιμασία, διαχείριση και συντήρηση των μικρών ή μεγάλων αλλαγών που χρειάζεται να πραγματοποιήσουν για να πετύχουν τους στόχους τους. Σε αυτό το βιωματικό εργαστήριο, με βάση τη μεθοδολογία “Immunity to change”, διερευνούμε τους παράγοντες εκείνους που ευνοούν, κινητοποιούν ή παρεμποδίζουν την αλλαγή και εξερευνούμε ή συνδημιουργούμε τους μηχανισμούς εκείνους που θα επιτρέψουν σε στελέχη και εργαζόμενους/ες να τους αξιοποιήσουν για την κίνηση προς τα μπρος.
Community engagement: συμπερίληψη εκτός των τειχών
Ποιος είναι ο ρόλος επιχειρήσεων και οργανισμών στη διαμόρφωση μιας κοινωνίας δικαιοσύνης και ευημερίας γύρω τους; Πώς μπορούν οι εταιρείες να αλληλεπιδράσουν με το οικοσύστημα που τις περιβάλλει και να συνεισφέρουν σε μια θετική αλλαγή που συμβαδίζει με τις αξίες και τις στρατηγικές τους προτεραιότητες; Σε αυτό το διαδραστικό εργαστήριο θα διερευνήσουμε τους τρόπους με τους οποίους τμήματα επικοινωνίας, ESG και εταιρικής κοινωνικής ευθύνης μπορούν να δημιουργήσουν ισχυρούς δεσμούς με τις κοινότητες με τις οποίες αλληλεπιδρούν, και να ενισχύσουν έτσι την οργανωσιακή αλλά και τη συλλογική μας προσπάθεια για μεγαλύτερη ισότητα και συμπερίληψη.
Yγεία & ασφάλεια στην εργασία μέσα από το πρίσμα της συμπερίληψης
Η διασφάλιση ενός υγιούς και ασφαλούς περιβάλλοντος εργασίας για τα άτομα που εργάζονται σε έναν οργανισμό αποτελεί βασική προτεραιότητα των υπεύθυνων και προοδευτικών εργοδοτών. Ακόμα και σε περιβάλλοντα με τις καλύτερες προθέσεις, ωστόσο, παραμένουν τυφλά σημεία σε σχέση με το πώς τα χαρακτηριστικά ταυτότητας των εργαζομένων (φύλο, ηλικία, εθνικότητα, αναπηρία κλπ.) διαμορφώνουν διαφορετικές ανάγκες και προκλήσεις σε ό,τι αφορά την υγεία και την ασφάλεια στον χώρο της εργασίας τους. Σε αυτό το διαδραστικό εργαστήριο, θα διερευνήσουμε πώς η διαμόρφωση των χώρων και του προστατευτικού εξοπλισμού των επιχειρήσεων, καθώς και η πρόληψη και καταπολέμηση της βίας και παρενόχλησης στην εργασία, αλληλεπιδρούν με παράγοντες όπως το φύλο και μπορούν, με την ενσωμάτωση μιας διαθεματικής οπτικής, να λειτουργήσουν πιο αποτελεσματικά.
Συμπερίληψη στην εξυπηρέτηση πελατών
Καθώς αντιλαμβανόμαστε τη σημασία του DEI στο εσωτερικό των οργανισμών μας, δεν θα πρέπει να αγνοούμε τη σημασία της καλλιέργειας μιας κουλτούρας ισότητας και συμπερίληψης σε ό,τι αφορά τους πελάτες της επιχείρησης. Ο σεβασμός της διαφορετικότητας των ατόμων που αποτελούν το κοινό μας, σε επίπεδο φύλου, ηλικίας, κουλτούρας, αναπηρίας κλπ., χρειάζεται να αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα κάθε υπεύθυνου και προοδευτικού οργανισμού, για λόγους που συνδέονται τόσο με την εταιρική του υπευθυνότητα και τη φήμη του, όσο και με τους υπόλοιπους επιχειρησιακούς του στόχους. Σε αυτό το εργαστήριο θα διερευνήσουμε τους πρακτικούς τρόπους με τους οποίους μπορούμε να κάνουμε την εμπειρία όλων των πελατών μας ασφαλή, εποικοδομητική και συμπεριληπτική σε κάθε βήμα.
Διαθεματικότητα και πολλαπλές διακρίσεις
Η διαθεματικότητα αναγνωρίζει ότι τα άτομα δεν ανήκουν μόνο σε μία κατηγορία, όπως φύλο, φυλή, ηλικία ή κοινωνική τάξη, αλλά μπορούν να βιώνουν ταυτόχρονα πολλαπλές μορφές προνομίων και διακρίσεων λόγω του συνδυασμού αυτών των ταυτοτήτων. Μέσα από αυτό το σεμινάριο, τα άτομα θα ανακαλύψουν τον συνδυασμό αυτών των ταυτοτήτων και θα εξετάσουν πώς αυτές οι πολλαπλές διακρίσεις επηρεάζουν την καθημερινότητά και την επαγγελματική τους ζωή. Αναλύουμε τα συστήματα και τις δυναμικές που οδηγούν στις ανισότητες, προάγοντας την κατανόηση και την ευαισθησία απέναντι στις διαφορετικές εμπειρίες. Η προσέγγιση αυτή απευθύνεται σε μεμονωμένες ομάδες εντός των οργανισμών, με στόχο την ενίσχυση της κατανόησης και της συνεργασίας.
Προνόμιο και συμπερίληψη
Τι σημαίνει “προνόμιο” και πώς μπορεί η κατανόηση, η αναγνώριση και η αποδοχή του να συμβάλουν σε ένα πιο συμπεριληπτικό περιβάλλον; Τι διαφορά έχει η ισότητα από την ισονομία και γιατί οι έννοιες αυτές έχουν σημασία για όσες και όσους θέλουν να φέρουν μια ουσιαστική αλλαγή στον χώρο της εργασίας τους; Τι είναι οι -ισμοί (ρατσισμός, σεξισμός, μισαναπηρισμός, agism κ.λπ.) και οι φοβίες (τρανσφοβία, ομοφοβία, αμφιφοβία, αναπηροφοβία κ.λπ.) που συνδέονται με αυτούς. Πώς όλα αυτά συντελούν στην περιθωριοποίηση προσώπων και πώς μπορούμε να τα χρησιμοποιήσουμε με στόχο μία πιο συμπεριληπτική κοινωνία; Μέσα από αυτό το βιωματικό σεμινάριο, θα έχουμε την ευκαιρία να διερευνήσουμε σύνθετες αλλά ταυτόχρονα πολύ καθημερινές έννοιες με τρόπο που ενθαρρύνει την εξέλιξή μας και μας υποστηρίζει στο να γίνουμε πραγματικοί σύμμαχοι για τις υποεκπροσωπούμενες ομάδες στην εργασία και την κοινωνική μας ζωή.
Ο εθελοντισμός ως εργαλείο συμπερίληψης
Ο εθελοντισμός είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την προώθηση της συμπερίληψης, ενισχύοντας την αλληλεγγύη, την προσφορά, το συναίσθημα της επιβράβευσης και της ελεύθερης βούλησης. Η εθελοντική συμμετοχή ενισχύει τη συνοχή της ομάδας, την ανάπτυξη προσωπικών δεξιοτήτων και τη δημιουργία ενός συμπεριληπτικού περιβάλλοντος εργασίας. Στο σεμινάριο αυτό, απευθυνόμαστε σε στελέχη HR και CSR και αναλύουμε τρόπους με τους οποίους ο εθελοντισμός μπορεί να βελτιώσει τις σχέσεις εντός της εταιρείας και να δημιουργήσει ένα θετικό κλίμα συνεργασίας. Διερευνάμε πώς η εθελοντική δράση μπορεί να ενσωματωθεί στο εταιρικό πλαίσιο για την ενίσχυση της συνεργασίας και της ενσυναίσθησης μεταξύ των ανθρώπων. Το εργαστήριο στοχεύει να παρέχει τα εργαλεία και τις γνώσεις για την ενσωμάτωση εθελοντικών πρωτοβουλιών που ενισχύουν την κοινωνική υπευθυνότητα και την επαγγελματική ικανοποίηση.
Ενεργητική ακρόαση
Η ενεργητική ακρόαση είναι μια βασική δεξιότητα για την προώθηση της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης στον χώρο εργασίας. Δεν είναι απλώς μια τεχνική, αλλά μια στάση που ενισχύει την επικοινωνία και τη συνεργασία. Όταν τα άτομα που ηγούνται ομάδων καλλιεργούν αυτή τη δεξιότητα, βελτιώνεται η επικοινωνία και προλαμβάνονται οι συγκρούσεις. Ιδιαίτερα σε ομάδες που αποτελούνται από άτομο με διαφορετικό υπόβαθρο, ηλικία, ανάγκες και εμπειρίας,, η ενεργητική ακρόαση συμβάλλει στη διαχείριση της ασυνείδητης προκατάληψης, την καλλιέργεια της ενσυναίσθησης και την ενίσχυση της ουσιαστικής συμπερίληψης στη λήψη αποφάσεων και την επίτευξη των στόχων: και βιωματικά, άλλωστε, γνωρίζουμε πως όταν τα μέλη μιας ομάδας αισθάνονται ότι ακούγονται πραγματικά, ενισχύεται η αίσθηση του ανήκειν και της αξίας τους. Στο σεμινάριο αυτό, οι συμμετέχοντες θα μάθουν τις βασικές αρχές της ενεργητικής ακρόασης και θα εξασκηθούν σε αυτήν, λαμβάνοντας υπόψη και τα εμπόδια που μπορεί να τα εμποδίζουν να την κάνουν πράξη μέσα στην εργασιακή τους καθημερινότητα
Η καλλιέργεια της εμπιστοσύνης για τη διαχείριση της ποικιλομορφίας
Η ποικιλομορφία φέρνει πολλά οφέλη στην παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα των ομάδων και των οργανισμών, συχνά όμως μειώνει τα επίπεδα εμπιστοσύνης μεταξύ των ατόμων που, ασυνείδητα, έχουν μάθει να θεωρούν πιο αξιόπιστους τους ανθρώπους που τους μοιάζουν. Στο εργαστήριο αυτό θα διερευνήσουμε πρακτικά εργαλεία που μας βοηθούν να αντισταθμίσουμε την τάση αυτή και υποστηρίζουν την αλληλοκατανόηση και το χτίσιμο εμπιστοσύνης μεταξύ των μελών οποιαδήποτε ομάδας, πέρα από τα στερεότυπα και τις προκαταλήψεις που όλοι και όλες φέρουμε.
“Μα έχει προκαταλήψεις η τεχνολογία;”: δημιουργώντας ένα πραγματικά συμπεριληπτικό εργασιακό περιβάλλον
Η τεχνολογία, αν και θεωρείται ουδέτερη, συχνά δημιουργεί συνθήκες που ευνοούν
συγκεκριμένες κοινωνικές ομάδες. Στο εργαστήριο αυτό, θα εξετάσουμε πώς οι
τεχνολογικές εφαρμογές μπορούν να αποκλείουν ορισμένες ομάδες και πώς ο
ψηφιακός αναλφαβητισμός, ιδιαίτερα ατόμων από υποεκπροσωπούμενες ομάδες,
συμβάλλει στη διεύρυνση των ανισοτήτων στον εργασιακό χώρο.
Είτε εργάζεστε στον τομέα της τεχνολογίας είτε απλώς χρησιμοποιείτε τεχνολογικά
εργαλεία, μέσα από αυτό το σεμινάριο θα εντοπίσουμε μαζί τις προκλήσεις που
ενδέχεται να αντιμετωπίσετε στη διαδικασία λήψης αποφάσεων αλλά ακόμη και στις
προσλήψεις των ατόμων με διαφορετικά χαρακτηριστικά.Μέσα από πρακτικά
παραδείγματα, θα αναζητήσουμε τρόπους για τη βελτίωση της ψηφιακής πρόσβασης,
διασφαλίζοντας ότι η τεχνολογία εξυπηρετεί όλα τα άτομα ισότιμα.
Έμφυλες ταυτότητες, εκφράσεις και χαρακτηριστικά
Η συγκεκριμένη δράση στοχεύει στην ενεργητική/βιωματική επαφή των συμμετεχόντων προσώπων με θέματα και προβληματικές που σχετίζονται με την έμφυλη ταυτότητα και ειδικότερα με τον εμπλουτισμό και τη διεύρυνση των οπτικών του φύλου/ισότητας για το σύνολο των έμφυλων ταυτοτήτων και εκφράσεων. Επεξεργάζεται θέματα φύλου, σεξουαλικότητας και στερεοτύπων, εξετάζει θέματα ορολογίας, αναλύει ζητήματα ομοφοβίας/τρανσφοβίας, καθώς και έμφυλης βίας προς ΛΟΑΤΚΙ+ άτομα, με μια έμφυλη ψυχοκοινωνική θεώρηση. Τέλος, ενεργοποιεί στρατηγικές αποφυγής προσβλητικού – κακοποιητικού λόγου, καθώς και στρατηγικές αναγνώρισης και αντιμετώπισης φαινομένων ομοφοβικού ή/και τρανσφοβικού εκφοβισμού-επίθεσης, πάντα με απώτερο στόχο την αναγνώριση και αποδόμηση έμφυλων στερεοτύπων και προκαταλήψεων και τη δυνατότητα επένδυσης της εμπειρίας αυτής στην προσωπική, εργασιακή και κοινωνική πραγματικότητα των συμμετεχόντων και συμμετεχουσών.
Ασυνείδητη προκατάληψη στην επικοινωνία με τη ΛΟΑΤΚΙ+ κοινότητα
Πώς αποδομούμε τις μικρο-διακρίσεις (microaggressions) προς τα LGBTQI+ άτομα; Για ένα πραγματικά συμπεριληπτικό εργασιακό περιβάλλον που αποδεικνύεται φιλόξενο για όλα τα άτομα, χρειάζεται να αποδομήσουμε και τις ασυνείδητες διακρίσεις οι οποίες κρύβονται σε μικρές κινήσεις και εκφράσεις μας. Σε αυτό το εργαστήριο θα διερευνήσουμε τι ρόλο παίζει στις μικρες διακρίσεις η ελληνική γλώσσα και πώς μπορούμε να υιοθετήσουμε πιο συμπεριληπτικές συνήθειες και εργαλεία στην καθημερινή μας επικοινωνία.
Δημιουργία ενός ουσιαστικά συμπεριληπτικού περιβάλλοντος για ΛΟΑΤΚΙ+ άτομα
Στο σεμινάριο αυτό περνάμε από την θεωρία στην πράξη: πώς μπορούμε, σε όποιο σημείο της ιεραρχίας και αν βρισκόμαστε, να συμβάλουμε στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος ασφάλειας και συμπερίληψης για τα LGBTQI+ άτομα στον κόσμο της εργασίας; Τη διαφορά έχει η Συμπερίληψη από το Pinkwashing, τι είναι το “διεκπεραιωτικό allyship” και με ποια εργαλεία θα καταφέρουμε να φέρουμε μια πραγματική θετική αλλαγή;
Συμπερίληψη τρανς και φυλοδιαφορετικών προσώπων στο εργασιακό πλαίσιο
Διαδραστικό σεμινάριο που απευθύνεται σε στελέχη HR αλλά και σε όλα τα υπόλοιπα εργαζόμενα άτομα της επιχείρησης/οργανισμού, στο οποίο θα ενημερωθούν για το πως μπορούν να συμπεριλάβουν ενα τρανς/ φυλοδιαφορετικό πρόσωπο στο εργασιακό πλαίσιο. Το σεμινάριο συμπεριλαμβάνει, μεταξύ άλλων, πλήρη ψυχοεκπαιδευτική εισαγωγή με ευκαιρία για αλληλεπίδραση σε μορφή ερωταπαντήσεων με σκοπό την ενημέρωση και την εξάλειψη των κακοποιητικών στερεοτύπων που αφορούν τα τρανς άτομα.
Συμπερίληψη ατόμων με αναπηρία στον εργασιακό χώρο
Τα άτομα με αναπηρία αποτελούν μια ανεκμετάλλευτη πηγή ταλέντου και οι επιχειρήσεις αρχίζουν να αναγνωρίζουν πως η εργασιακή συμπερίληψή τους αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Αυτό το διαδραστικό σεμινάριο έχει σχεδιαστεί για να ενδυναμώσει ηγέτες και ηγέτιδες να αλλάξουν την οπτική τους για την αναπηρία και να αξιοποιήσουν αυτή την ευκαιρία για βιώσιμη ανάπτυξη. Μαζί θα μάθουμε να σχεδιάζουμε και να εφαρμόζουμε στρατηγικές συμπερίληψης της αναπηρίας, οικοδομώντας ένα εργασιακο περιβάλλον όπου όλοι οι εργαζόμενοι και εργαζόμενες μπορούν να αναπτυχθούν και να συμβάλλουν στην επιτυχία του οργανισμού.
Συμπεριληπτική επικοινωνία προς άτομα με αναπηρία
Πώς επιτυγχάνεται η συμπεριληπτική ηλεκτρονική επικοινωνία στο εσωτερικό και το εξωτερικό της εταιρείας (email marketing, social media campaigns κλπ.), έτσι ώστε οι προωθητικές ενέργειες και η διαρκής επαφή με το κοινό μας να είναι προσβάσιμη για άτομα με αναπηρία; Μέσα από τεχνικά εργαλεία αλλά και το σημαντικότερο από όλα -το ενδιαφέρον και τη φροντίδα μας- υποστηρίζουμε τμήματα Marketing, Communications, PR και όχι μόνο στη διαμόρφωση μιας κουλτούρας συμπερίληψης σε κάθε στάδιο της επικοινωνίας.
Στρατηγικές και εργαλεία για την εξυπηρέτηση πελατών με αναπηρία
Η εκπαίδευση του προσωπικού στην εξυπηρέτηση πελατών, καθώς και όλης της εφοδιαστικής αλυσίδας, για την παροχή προσβάσιμων προϊόντων και υπηρεσιών οδηγεί στην αύξηση του αγοραστικού κοινού και την ένταξη των πολιτών στην κοινωνία. Μέσα από αυτή τη βιωματική εκπαίδευση, τα άτομα θα αποκτήσουν τις γνώσεις και τα εργαλεία για την αποτελεσματική εξυπηρέτηση ατόμων με διαφορετικών ειδών αναπηρία. Το σεμινάριο προσαρμόζεται πλήρως στις ανάγκες της εκάστοτε εταιρείας, υπηρεσίας ή προϊόντος Το σεμινάριο απευθύνεται σε όλα τα άτομα που ασχολούνται με την εξυπηρέτηση πελατών.
Διαταραχές άγχους στο εργασιακό πλαίσιο
Οι διαταραχές άγχους αποτελούν μία από τις πιο κοινές ψυχικές καταστάσεις που επηρεάζουν τους ανθρώπους και έχουν σημαντικές επιπτώσεις στην απόδοση και την ευημερία τους. Μέσα από αυτό το σεμινάριο εκπαιδευόμαστε στην αποτελεσματική και συμπεριληπτική πλαισίωση ατόμων με ψυχοκοινωνικές βλάβες όπως είναι οι διαταραχές άγχους. Εξετάζουμε τους παράγοντες που συμβάλλουν, μαθαίνουμε πώς να αναγνωρίζουμε τα σημάδια στον εαυτό μας και στους ανθρώπους γύρω μας και στοχεύουμε στην κατανόηση και την αντιμετώπιση του άγχους στον εργασιακό χώρο και την μη τραυματική επικοινωνία.
Αποτελεσματικότητα διαπολιτισμικών ομάδων στην εργασία
Καθώς οι οργανισμοί γίνονται διεθνείς, πολυεθνικοί ή παγκόσμιοι βιώνουν τον πολυπολιτισμικό χαρακτήρα μέσω της έκθεσης και της αλληλεπίδρασης με εξωτερικούς και εσωτερικούς ενδιαφερόμενους. Ως πηγή ποικιλομορφίας, αυτό μπορεί να ενισχύσει σημαντικά την ποιότητα της εργασίας και τα επιχειρηματικά αποτελέσματα. Ωστόσο, οι πολιτισμικές διαφορές χρειάζεται να αναγνωρίζονται, να κατανοούνται και να διαχειρίζονται, αναπτύσσοντας την ευαισθητοποίηση και την πολιτισμική ευαισθησία. Αυτή η ανάγκη είναι ακόμη πιο έντονη στην εποχή που συνεργαζόμαστε εξ αποστάσεως με άτομα σε εντελώς διαφορετική γεωγραφική και πολιτισμική θέση από εμάς. Μέσα από την εκπαίδευση αυτή δίνεται έμφαση στην ευαισθητοποίηση σχετικά με τις διαστάσεις γύρω από τις οποίες διαφέρουν οι πολιτισμοί και ενισχύει ουσιαστικά πολλαπλούς τομείς όπως την επικοινωνία, τη διαχείριση ομάδων και ατόμων, τις διαπραγμάτευσεις/διεξαγωγή συμφωνιών/πωλήσεων, τη λήψη αποφάσεων, τη διαχείριση συγκρούσεων, την διαχείριση απόδοσης, την διαχείριση έργων, την εξυπηρέτηση πελατών κ.λπ.
Διαχείριση πολιτισμικού σοκ
Το πολιτισμικό σοκ είναι το συναίσθημα αποπροσανατολισμού, αβεβαιότητας ή/ και άγχους που βιώνουν τα άτομα όταν βρίσκονται σε μια χώρα ή/και κουλτούρα που διαφέρει από εκείνη με την οποία είναι περισσότερο εξοικειωμένοι/ες. Αποτελείται συνήθως από 4 στάδια, τα οποία έχουν διαφορετική διάρκεια, ανάλογα με τις συνθήκες που επικρατούν σε κάθε περίπτωση. Στο εργαστήριο αυτό θα ανακαλύψουμε τα στάδια αυτά, θα μάθουμε να αναγνωρίζουμε και να ερμηνεύουμε τα σημάδια της σύγχυσης αλλά και να πραγματευόμαστε τεχνικές διαχείρισης του σοκ, έτσι ώστε να μπορούμε να υποστηρίξουμε αποτελεσματικά κάθε μέλος μιας πολυπολιτισμικής ομάδας που ενδέχεται να το βιώσει.
Υποδοχή και ενσωμάτωση ατόμων με μεταναστευτικό/προσφυγικό προφίλ
Το σεμινάριο αυτό έχει σχεδιαστεί για να προσφέρει τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για την αποτελεσματική υποστήριξη και ένταξη ατόμων με μεταναστευτικό/προσφυγικό προφίλ στον επαγγελματικό ιστό. Η υποδοχή και ενσωμάτωση ατόμων με μεταναστευτικό ή προσφυγικό προφίλ είναι ζωτικής σημασίας για τη δημιουργία μιας πολυπολιτισμικής και συμπεριληπτικής εταιρικής κουλτούρας. Μέσα από βιωματικές δραστηριότητες, μαθαίνουμε για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα άτομα αυτά, όπως οι πολιτισμικές διαφορές, τα γλωσσικά εμπόδια και η προσαρμογή στη νέα επαγγελματική δομή.
"Μα δεν είμαστε ρατσιστές": πώς δημιουργούμε, άθελα μας, μη συμπεριληπτικάπεριβάλλοντα για άτομα διαφορετικής κουλτούρας
Οι ανισότητες στον εργασιακό χώρο δεν προκύπτουν μόνο από προσωπικές
προκαταλήψεις, αλλά συχνά αντικατοπτρίζουν θεσμικές και δομικές πρακτικές που
αποκλείουν συγκεκριμένες φυλετικές ομάδες. Η διαφορετικότητα στο χρώμα και στη
φυλή μπορεί να οδηγήσει σε διακρίσεις, τόσο στη διαδικασία πρόσληψης όσο και κατά
την εξέλιξη ενός ατόμου μέσα σε μια εταιρεία. Στο εργαστήριο αυτό, θα φέρουμε στο
φώς τα κρυμμένα εμπόδια και τις θεσμικές/νομικές πρακτικές που διαμορφώνουν
φυλετικές ανισότητες στο χώρο εργασίας. Θα ανακαλύψουμε τα «τυφλά» μας σημεία
και τους τρόπους με τους οποίους μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα φιλόξενο
περιβάλλον για άτομα διαφορετικού χρώματος και φυλής ώστε όλα τα άτομα να έχουν
ίσες ευκαιρίες.
Η κατανόηση και ενσωμάτωση της νευροδιαφορετικότητας στον εργασιακό χώρο
Αυτή η θεματική έχει ως κύριο στόχο να προσφέρει σε συμμετέχοντες και συμμετέχουσες τη βασική, απαραίτητη γνώση και κατανόηση για το τι είναι η νευροδιαφορετικότητα και πώς επηρεάζει την καθημερινότητα στο εργασιακό περιβάλλον. Το σεμινάριο περιλαμβάνει έναν ορισμό της νευροδιαφορετικότητας, και αναλύει πώς αυτή περιλαμβάνει διάφορες νευρολογικές προκλήσεις όπως το φάσμα του αυτισμού, η Διαταραχή Ελλειμματικής Προσοχή και Υπερκινητικότητας (ΔΕΠΥ), η δυσλεξία κ.ά. Μέσα από εκπαιδευτικά υλικά και πραγματικές ιστορίες, οι συμμετέχοντες/ουσες θα εξερευνήσουν την ποικιλομορφία του ανθρώπινου εγκεφάλου και θα μάθουν γιατί αυτή η ποικιλομορφία είναι κρίσιμη για την εξέλιξη της κοινωνίας, των οργανισμών και των ομάδων μας. Τέλος, το σεμινάριο προσφέρει τη δυνατότητα να κατανοήσουμε τις παρανοήσεις και προκαταλήψεις που συχνά αναδύονται γύρω από τη νευροδιαφορετικότητα, ενισχύοντας την ευαισθητοποίηση και την αποδοχή αυτών των καταστάσεων, τόσο από τα μέλη όσο και από τους ηγέτες και τις ηγέτιδες των ενδιαφερόμενων ομάδων.
Εντοπισμός αναγκών για την ένταξη νευροδιαφορετικών ατόμων στην εργασία
Ο εντοπισμός των αναγκών για την ένταξη των νευροδιαφορετικών ατόμων στην εργασία είναι ζωτικής σημασίας για τον σχεδιασμό και την αποτελεσματικότητα βέλτιστων πρακτικών κάθε σύγχρονης επιχείρησης. Αυτή η θεματική έχει ως αντικείμενο την ανάλυση και αξιολόγηση των πολιτικών και πρακτικών μιας εταιρείας, όσον αφορά την ίση πρόσβαση και τις υποστηρικτικές πρακτικές για νευροδιαφορετικά άτομα. Μέσα από μελέτες περίπτωσης και βιωματικές δραστηριότητες, οι συμμετέχοντες/ουσες θα μάθουν πώς να αναγνωρίζουν τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν αυτά τα άτομα στο εργασιακό τους περιβάλλον. Επιπλέον, θα καθοδηγηθούν ώστε να αναλύσουν τα βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν για την υλοποίηση των αλλαγών που θα υποστηρίξουν την ένταξη, όπως η προσαρμογή των χώρων εργασίας και η αξιοποίηση της τεχνολογίας, που μπορεί να διευκολύνει την εργασία των νευροδιαφορετικών ατόμων.
Κατανόηση και διαχείριση νευροδιαφορετικών συμπεριφορών
Σε αυτό το διαδραστικό σεμινάριο θα ανακαλύψουμε τη δύναμη της νευροδιαφορετικότητας εξερευνώντας τους διαφορετικούς τρόπους σκέψης και εργασίας που φέρνουν τα νευροδιαφορετικά άτομα στους οργανισμούς. Εστιάζοντας στην εκπαίδευση των συμμετεχόντων και συμμετεχουσσών για το πώς να αναγνωρίζουν και να κατανοούν τις ιδιαίτερες συμπεριφορές και ανάγκες των νευροδιαφορετικών ατόμων που συνεργάζονται. Κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου, θα γνωρίσουμε βασικές έννοιες της νευροδιαφορετικότητας, τους διαφορετικούς τύπους, τα οφέλη και τις προκλήσεις που προκύπτουν από τη συμπερίληψη νευροδιαφορετικών ατόμων στον εργασιακό χώρο. Θα θέσουμε τις στρατηγικές για την υποστήριξη της νευροδιαφορετικότητας, την καλλιέργεια κουλτούρας συμπερίληψης και σεβασμού για όλα τα εργαζόμενα άτομα με στόχο να χτίσουμε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου η διαφορετικότητα είναι πηγή δύναμης και καινοτομίας.
Προσαρμογή διαδικασιών επιλογής και υποδοχής νευροδιαφορετικών ατόμων
Τα νευροδιαφορετικά άτομα αποτελούν μια ανεκμετάλλευτη πηγή ταλέντου για τον εργασιακό κόσμο, η οποία κατά τη διάρκεια της επιλογής και πρόσληψης συχνά παρερμηνεύεται και αδικείται. Γι’ αυτό η επιμόρφωση στελεχών HR στο πώς μπορούν να αναγνωρίζουν και να αξιολογούν άτομα με διαφορετική από τη συνηθισμένη συμπεριφορά των νευροτυπικών στις συνεντεύξεις θα προσφέρει στις εταιρείες νέες ευκαιρίες αλλά και την καινοτομία που αναζητούν. Στο εργαστήριο θα εξερευνήσουμε πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να προσαρμόσουν τις διαδικασίες επιλογής και υποδοχής τους για να συμπεριλάβουν αποτελεσματικά τα νευροδιαφορετικά άτομα. Θα ανακαλύψουμε γιατί είναι σημαντική η νευροδιαφορετικότητα και θα μάθουμε πώς να εντοπίζουμε και να κατανοούμε τις ανάγκες και ικανότητες των νευροδιαφορετικών υποψηφίων. Θα προσαρμόσουμε στρατηγικές και πρακτικές για την προσαρμογή των διαδικασιών συνέντευξης και αξιολόγησης, ώστε να είναι προσβάσιμες και ισότιμες, και θα δομήσουμε ένα φιλικό περιβάλλον για τα νευροδιαφορετικά νεοεισερχόμενα άτομα με έμφαση στις εύλογες προσαρμογές. Μέσω διάδρασης, θα αποκομίσουμε πολύτιμες γνώσεις και εργαλεία για να αγκαλιάσουμε τη νευροδιαφορετικότητα στον οργανισμό μας, προάγοντας μια ισότιμη και συμπεριληπτική κουλτούρα στην επιλογή στελεχών.
Συμπεριληπτική κουλτούρα και ηγεσία για νευροδιαφορετικά άτομα
Ποιες είναι οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες που παρουσιάζονται, σε όποιο επίπεδο της ιεραρχίας και αν βρισκόμαστε, για την ουσιαστική συμπερίληψη νευροδιαφορετικών ατόμων; Ποιες είναι οι πιο αποτελεσματικές στρατηγικές και πρακτικές συμπεριληπτικής ηγεσίας, για τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που θα υποστηρίζει όλους/ες τους/τις εργαζόμενους/ες ανεξάρτητα από τις νευροδιαφορετικές ιδιότητες τους; Σε αυτό το σεμινάριο οι συμμετέχοντες και οι συμμετέχουσες θα εξερευνήσουν χρήσιμα εργαλεία νευροηγεσίας, με στόχο να ενσωματώσουν και να αξιοποιήσουν με τον καλύτερο τρόπο τη διαφορετικότητα μέσα στις ομάδες τους.
Μαθαίνοντας πώς να μαθαίνουμε (Learning to learn)
Η κατανόηση ότι κάθε άνθρωπος μαθαίνει με διαφορετικό τρόπο είναι το κλειδί για την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη. Σε αυτό το βιωματικό σεμινάριο, δίνοντας έμφαση στη συμπερίληψη της νευροδιαφορετικότητας, θα διερευνήσουμε διαφορετικά στιλ μάθησης και τρόπους με τους οποίους αυτά προσαρμόζονται στις ατομικές ανάγκες του κάθε ατόμου. Θα ανακαλύψουμε πώς μαθαίνει καλύτερα καθένας/καθεμιά και πώς μπορούμε να αξιοποιήσουμε τη γνώση αυτή για να αναπτύξουμε πιο αποτελεσματικά το δυναμικό το δικό μας αλλά και των συνεργατών/ιδών μας.
Δεξιότητες ηγεσίας για τη διαγενεακή συμπερίληψη στον εργασιακό χώρο
Η αποτελεσματική διαχείριση της διαγενεακής ποικιλομορφίας στον εργασιακό χώρο αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την επιτυχία των οργανισμών. Στο πλαίσιο αυτού του διαδραστικού σεμιναρίου θα εξετάσουμε πώς η νευροηγεσία μπορεί να επηρεάσει θετικά στην επίτευξη της διαγενεακής συμπερίληψης, παρέχοντας στρατηγικές που βασίζονται στις αρχές της νευροεπιστήμης και στην κοινωνική κατανόηση των γενεών. Στόχος είναι η δημιουργία ενός συνεργατικού και υποστηρικτικού περιβάλλοντος για όλα τα μέλη της ομάδας, μέσω της κατανόησης των ψυχολογικών αναγκών, της προώθησης της ανοιχτής επικοινωνίας και της δημιουργίας μιας κουλτούρας συνεργασίας. Παράλληλα, θα αναπτύξουμε δεξιότητες συναισθηματικής νοημοσύνης προκειμένου να ενισχύσουμε την καθοδήγηση και την υποστήριξη ανάμεσα σε εργαζόμενα άτομα από διαφορετικές γενιές.
Διαγενεακή συνεργασία & αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ γενεών
Σε έναν κόσμο όπου η γενεαλογική πολυμορφία είναι πλέον καθημερινή πραγματικότητα, η αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ των γενεών είναι καθοριστικής σημασίας, ιδιαίτερα στον εργασιακό χώρο. Οι παρεξηγήσεις και οι διαφορές στην προσέγγιση και στις προτεραιότητες μεταξύ των γενεών οδηγούν σε προκλήσεις, επηρεάζοντας την παραγωγικότητα και την συνοχή της ομάδας. Τι σημαίνει cringe; Γιατί «η νέα γενιά δεν ξέρει να δουλεύει ή δεν δείχνει σεβασμό»; Πώς τα social media καθορίζουν τον τρόπο επικοινωνίας μας και, τελικά, χρειάζονται πια τα σημεία στίξης; Σε αυτό το εργαστήριο θα αναλύσουμε τους διαφορετικούς τρόπους επικοινωνίας και διάδρασης των διαφορετικών γενεών, το πώς αλληλεπιδρούν, τι όνειρα μοιράζονται, πώς απογοητεύονται από την έλλειψη κατανόησης. Κυρίως το τι μπορούμε να κάνουμε, ώστε να δημιουργήσουμε ένα κλίμα συνεργασίας για την προαγωγή της καινοτόμου σκέψης και το συνδυασμό της με την εμπειρία των μεγαλύτερων σε ηλικία ατόμων.
Εκπαίδευση στελεχών για τη διαχείριση και ανάπτυξη ατόμων 50+
Η υποστήριξη της καριέρας ατόμων 50+ αποτελεί ταυτόχρονα πρόκληση και ευκαιρία για τις εταιρείες, καθώς τα άτομα αυτά φέρουν μαζί τους σημαντικές γνώσεις και εμπειρίες. Το σεμινάριο αυτό στοχεύει στην εκπαίδευση των στελεχών για βέλτιστη διαχείριση αλλά και ανάπτυξη αυτής της ηλικιακής ομάδας, με στόχο την τη βελτιστοποίηση της απόδοσής τους, την ενίσχυση της δέσμευσής τους στην ομάδα τους και τον οργανισμό και τη μεταβίβαση γνώσεων και εμπειριών τους στις νεότερες γενιές εργαζομένων. Θα εξετάσουμε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα άτομα 50+, όπως το χάσμα αυτοπεποίθησης, οι προκαταλήψεις σχετικά με την ηλικία, καθώς και οι ανάγκες upskilling που χαρακτηρίζουν τη συγκεκριμένη περίοδο της επαγγελματικής τους ζωής. Θα διερευνήσουμε το πώς οι υπάρχουσες πολιτικές και διαδικασίες μπορούν να προσαρμοστούν ώστε το πλάνο ανάπτυξης και δεξιοτήτων, τα κίνητρα και τα εργαλεία να εναρμονίζονται με τις ανάγκες και τις προκλήσεις που συναντάνε τα άτομα μεγαλύτερης ηλικίας σε ένα ταχέως αναπτυσσόμενο εργασιακό περιβάλλον. Επιπλέον, θα δημιουργήσουμε μία εργαλειοθήκη δράσεων δικτύωσης και υποστήριξης, όπως είναι ο εθελοντισμός, τα προγράμματα mentoring, οι κύκλοι διαλόγου και λέσχες ανάγνωσης, που στοχεύουν στην ενίσχυση της επικοινωνίας, της αλληλοκατανόησης και της υγιούς συνεργασίας μεταξύ διαφορετικών ηλικιακών ομάδων.
Υποστήριξη και αλληλοϋποστήριξη εργαζομένων με ευθύνες φροντίδας
Η φροντίδα αποτελεί, με λιγότερο ή περισσότερο ορατό τρόπο, μέρος της καθημερινότητας όλων μας. Είτε είμαστε γονείς, είτε υποστηρίζουμε ηλικιωμένα, ασθενή ή ανάπηρα μέλη της οικογένειάς μας, είτε φροντίζουμε ζώα και μέλη της ευρύτερης κοινότητας, χρειαζόμαστε την υποστήριξη του εργασιακού μας περιβάλλοντος αλλά και τη γνώση και κατανόηση των ατόμων γύρω μας για να φέρουμε εις πέρας αποτελεσματικά και αβίαστα τις ευθύνες φροντίδας που αναλαμβάνουμε. Σε αυτό το πρακτικό σεμινάριο, θα διερευνήσουμε τρόπους με τους οποίους μπορούμε να ζητήσουμε και να προσφέρουμε υποστήριξη σε φροντίστριες και φροντιστές, απ’ όποια θέση κι αν βρισκόμαστε στην επαγγελματική και προσωπική μας ζωή.
Διαχείριση πένθους φροντιστών-φροντιστριών στο εταιρικό περιβάλλον
Με ποιες μορφές εκδηλώνεται το πένθος και η απώλεια στο εταιρικό περιβάλλον; Ποια συναισθήματα βιώνει η ομάδα όταν χάνει κάποιο μέλος της ή όταν κάποιο άτομο εντός της ομάδας βιώνει ένα πένθος στην προσωπική του ζωή; Τι οφείλουν να γνωρίζουν οι ηγέτες και ηγέτιδες για τα στάδια του πένθους και για τις στρατηγικές αντιμετώπισης, ώστε όλα τα μέλη να κάνουν μία ομαλή μετάβαση, όταν παρουσιάζεται η ανάγκη; Η συγκεκριμένη σειρά εργαστηρίων είναι σχεδιασμένη ώστε να προσφέρει ένα περιβάλλον ανοιχτού διαλόγου ανάμεσα στα μέλη, καθώς και πρακτικά εργαλεία αναγνώρισης συναισθημάτων. Στόχοι αυτής της θεματικής είναι η ανάπτυξη της ομάδας, η αποδοχή της παρούσας κατάστασης απώλειας, και η δημιουργία ενός υποστηρικτικού κλίματος για τα πρόσωπα που πενθούν.
Υποστήριξη γονέων με παιδιά με νοητική αναπηρία
Μέσα σε αυτό το σεμινάριο θα συζητηθούν οι αυξημένες προκλήσεις εξισορρόπησης επαγγελματικής ζωής και των ευθυνών φροντίδας που αντιμετωπίζουν οι γονείς παιδιών με νοητική αναπηρία. Θα διερευνήσουμε τεκμηριωμένες πρακτικές για την εξισορρόπηση των προκλήσεων αυτών και πώς το εργασιακό περιβάλλον μπορεί να συμβάλει στην ποιότητα ζωής των φροντιστών και φροντιστριών. Οι συμμετέχοντες και οι συμμετέχουσες θα μπορέσουν να κατανοήσουν την καθημερινότητα των γονέων, να ενημερωθούν και ώς αποτέλεσμα να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον ανοιχτής επικοινωνίας, και ενσυναίσθησης που θα ενισχύσει τη συνολική ευημερία στον επαγγελματικό χώρο.
Σεξισμός & έμφυλη ισότητα: τι σημαίνουν πραγματικά;
Σε αυτό το σεμινάριο αποσαφηνίζουμε, με απλά λόγια και παραδείγματα από την καθημερινότητα, βασικές έννοιες που σχετίζονται με την έμφυλη ισότητα στη σύγχρονη εποχή. Σεξισμός, έμφυλα στερεότυπα, άμεσες και έμμεσες διακρίσεις, γυάλινη οροφή και εμφυλος επαγγελματικός διαχωρισμός, σεξουαλική παρενόχληση και μισθολογικό χάσμα συνδέονται με τις αιτίες και τα αποτελέσματά τους και βοηθούν τα συμμετέχοντα άτομα να φωτίσουν περιοχές αλλαγής που συχνά παραμένουν αθέατες. Μέσα σε ένα ασφαλές πλαίσιο συμπερίληψης και μη κριτικής, τα άτομα έχουν την ευκαιρία να χτίσουν μια εργαλειοθήκη που θα τους επιτρέψει να κατανοήσουν σε βάθος και να διαχειριστούν ζητήματα που προκύπτουν πλέον στον καθημερινό μας διάλογο και που μπορεί, παράλληλα, να συνδιαμορφώνουν με ορατό ή αόρατο τρόπο δυναμικές και στον χώρο της εργασίας τους.
Ο ρόλος των ανδρών στην προώθηση της έμφυλης ισότητας
Ποιος είναι ο ρόλος που μπορούν και χρειάζεται να παίξουν οι άνδρες στην προσπάθεια για μεγαλύτερη ισότητα στην αγορά εργασίας και τη δημόσια ζωή; Πώς μπορούμε να ενώσουμε τις δυνάμεις μας για να πετύχουμε την εξάλειψη στερεοτύπων και πρακτικών που τελικά μας ζημιώνουν, όλες και όλους; Σε αυτό το βιωματικό σεμινάριο, οι συμμετέχοντες θα διερευνήσουν πεποιθήσεις, ευκαιρίες και προκλήσεις που αντιμετωπίζουν στη δική τους διαδρομή προς μια πιο συμπεριληπτική νοοτροπία και συμπεριφορά και θα δημιουργήσουν το δικό τους προσωπικό πλάνο δράσης για να υποστηρίξουν την ισότητα και τη θετική αλλαγή.
Αποδόμηση των έμφυλων στερεοτύπων: ποιος φοβάται τη συμπεριληπτική αρρενωπότητα;
Σε αυτό το διαδραστικό σεμινάριο, οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να εξερευνήσουν βαθιά ριζωμένα πρότυπα παραδοσιακής αρρενωπότητας και να αναγνωρίσουν την περιοριστική επίδραση που συχνά έχουν αυτά στη ζωή, τις σχέσεις και τον κοινωνικό τους ρόλο. Μέσα από το μοίρασμα εμπειριών και την παρουσίαση απλών εργαλείων, θα διερευνήσουν πώς ο καθένας μπορεί να αναθεωρήσει τα πρότυπα αυτά και να αναζητήσει νέους τρόπους να βιώσει και να εκφράσει την αρρενωπότητα, μέσα από ένα πρίσμα αμφισβήτησης μιας μονοδιάστατης έμφυλης συμπεριφοράς. Στόχος της διαδικασίας αυτής είναι τα άτομα να προβληματιστούν με γόνιμο τρόπο και να συνθέσουν μια εργαλειοθήκη συμπεριληπτικών πρακτικών, που μπορούν να εμπλουτίσουν σημαντικά τις σχέσεις και τον κοινωνικό ρόλο τους στην εργασία, αλλά και έξω από αυτήν.
Έχει φύλο η ηγεσία;
Ποιο είναι το πρότυπο ηγεσίας που φέρουμε ασυνείδητα στους περισσότερους χώρους εργασίας και πώς αυτό επηρεάζει τις δικές μας επαγγελματικές επιδιώξεις αλλά και τις ευκαιρίες που παρέχουμε σε άλλα άτομα από το περιβάλλον μας; Μέσα από αυτό το βιωματικό σεμινάριο, θα διερευνήσουμε βαθιά ριζωμένες πεποιθήσεις σε σχέση με τα χαρακτηριστικά του “καλού ηγέτη”, καθώς και για τα έμφυλα χαρακτηριστικά που αποδίδουμε (συχνά αυθαίρετα) στα μέλη των ομάδων μας (ή και στον εαυτό μας), και θα αναζητήσουμε νέους τρόπους να ορίσουμε ένα ηγετικό πρότυπο που εξυπηρετεί το δικό μας οργανωσιακό περιβάλλον. Έτσι θα συνθέσουμε και ένα πλαίσιο που θα μας βοηθήσει να αναθεωρήσουμε τις ατομικές και συλλογικές μας προκαταλήψεις ανοίγοντας τον δρόμο για πιο συμπεριληπτικές πρακτικές διοίκησης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού σε οποιονδήποτε εργασιακό χώρο.
Οικονομική ανθεκτικότητα για όλες και όλους
Ο στόχος αυτων των σεμιναρίων χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού είναι να δημιουργήσει ένα ασφαλές και ταυτόχρονα παρακινητικό περιβάλλον, ώστε όλα τα άτομα να μάθουν σε μεγαλύτερο βάθος έννοιες που θα τα βοηθήσουν να κάνουν πιο σωστές χρηματο-οικονομικές επιλογές. Πολλές φορές οι έλλειψη συμπερίληψης μπορεί να οφείλεται σε συστημικές ανισότητες που δε δίνουν σε όλα τα άτομα τις ίδιες ευκαιρίες να εξασκηθούν στην διαχείριση των οικονομικών τους. Τα άτομα με γνώσεις χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού εμφανίζουν καλύτερες επιδόσεις στην κατάρτιση προϋπολογισμού, την αποταμίευση, τον έλεγχο των εξόδων, τη διαχείριση των χρεών και τον οικονομικό σχεδιασμό τους για το μέλλον (συνταξιοδότηση κλπ.). Οι συνέπειες αυτών των επιδόσεων είναι σημαντικές τόσο για την ψυχική και σωματική υγεία των ατόμων όσο και για την ευρύτερη οικονομική ευημερία, σταθερότητα και ανάπτυξη των κοινοτήτων στις οποίες δραστηριοποιούνται, όπως το εργασιακό περιβάλλον.
